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【行業研究】論通信服務行業十五年之變化


作者:洲德老安

作為70后的我,自2001年開始從事通信服務行業,歷經十幾年行業變遷,突然想想,做個十五年前后對比也是極好的。

閑話少說,觀點奉上。


第一個變化,人均產出。

十五年前,工程師人均產出在30萬以上;十五年后,人均產出約在15萬以內。這些數字,都是憑經驗大概算出來的,可以看到下滑的非常明顯。

這跟好多人的印象“十五年前,通信服務行業是高科技;十五年后,通信服務行業是勞務密集型產業”,不謀而合。

 

第二個變化,甲乙方關系。

十五年前,甲方(此處特指運營商)的技術水平不似當下,所以乙方的技術水平顯的頗高;十五年后,經過多年浸淫,加之運營自主優化的思想發展,雙方水平并無差異。加之運營商人員流動較少,技術大咖也層出不窮;較之乙方,人員流動偏大,技術大咖的培養存在先天不足,老的技術大咖轉業,對比亦無優勢。


由此帶來的關系變化,可想而知。十五年前,培訓上崗的工程師,在甲方眼中就是“專家”,肯定要好好照顧;十五年后,甲方對待乙方的態度就變成了“你別忽悠我”、“這個方案有問題”、“一切要按我的來”、“讓你干什么我說了算”、“這個PPT你加班搞出來”,等等,等等。

再簡單說,十五年前,甲方請乙方吃飯;十五年后,乙方請甲方還未必請得動。

 

第三個變化,收入。

簡單來說,十五年過去了,通信工程師的收入并無大的變化,而同期其他行業的薪資均值是成倍增長的。我打個比方,十五年前,一個中等城市的會計收入約在1200;而十五年后的今天,同等能力的會計收入變成了4000-5000

同學們,自己去哭。

 

第四個變化,工作壓力。

十五年前,工作基本沒有加班;十五年后,每周能休息一天就好。

運營商間壓力增加,設備商間更是殘酷:作者從事的設備商,前一年銷售收入還在100億美金左右,第二年底就接近破產邊緣。

說到第三方,更是殘酷,公司變換應接不暇。

一切的一切,既是壓力的源泉,又是壓力的最終使然。

 

第五個變化,平均離職率。

通信服務行業的離職率,十五年前的數字是10%不到;十五年后的今天,這個數字最保守估計也在25%以上,有甚者可能會達到40%

這個也好理解,各個公司都在壓縮成本,所以對于在家附近就業,都有策略性的薪資談判;一旦框架到期,新框架單位進來,經常發生的事情就是項目換單位不換人。還有就是,好多單位不注重自己員工的培養與晉升,經常也會導致員工發生離職。

 

第六個變化,準入門檻。

十五年前,通信服務行業的學歷,絕大部分是本科及以上學歷;十五年后,準入門檻已經降低至高職高專(沒有不敬的意思哦)。這樣一來,買方市場就變成了賣方市場,因為符合條件的人群成倍增加,這個行業的起薪就不可避免的下調了。

 

先說這么些吧,后續想到,再補充個續。。。

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